Personalentwicklung durch IHK Weiterbildungen | FAIN.de

Die Herausforderungen innerhalb des Personalmanagements steigen immer weiter. Auch die Anforderungen an das Knowhow eines Unternehmens beispielsweise in der Logistik-, Chemie- oder Metallbranche werden immer größer. Diesen muss ein Unternehmen nachkommen, wenn es wettbewerbsfähig bleiben möchte. Es gibt mehrere Aspekte, die dabei beachtet werden müssen. Sie können Ihren Mitarbeitern bei dem ersten Schritt der Personalentwicklung helfen, beispielsweise durch eine IHK Weiterbildung.

Warum ist die Personalentwicklung durch eine IHK Weiterbildung so wichtig?

Durch die Digitalisierung und der daraus resultierenden Bewegung der Gesellschaft verändert sich die Organisation, beispielsweise von Bewerbungsprozessen innerhalb eines Industrie- oder Sicherheits-Unternehmens, immer weiter. Aus diesem Grunde sind anhaltende Lernprozesse ein wichtiger Faktor, den Sie als Arbeitgeber beachten und unterstützen müssen. Zudem verkürzt sich die Dauer von Wissen permanent weiter. Was gestern noch ein moderner Lösungsansatz war, ist morgen schon weit veraltet. Dadurch müssen sich Berufstätige innerhalb dieser Branchen konstant weiterbilden und die Neuerungen aufnehmen. Die Belegschaft muss immer flexibler und in allen möglichen Bereichen gebildet sein. Das macht es für Ihre Arbeitnehmer nicht einfach. Dafür bietet Ihnen der FAIN Live-Online Fort- und Weiterbildungen an. Damit sind Sie flexibel innerhalb Ihrer Personalentwicklung. 

Wie können Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen?

Ein konstanter Lernprozess ist etwas, dem Ihre Angestellten größtenteils eigenständig nachkommen müssen. Es ist eine Art Denkweise, die sie sich selbständig aneignen müssen, um damit dauerhaft erfolgreich zu sein. Allerdings können Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, indem Sie ihnen im Zuge der Personalentwicklung beispielsweise eine IHK Weiterbildung ermöglichen. Dadurch motivieren Sie Ihre Mitarbeiter dazu, danach selbständig weiterzulernen. 

Am Anfang der Personalentwicklung steht meist eine aktive Weiterbildung, wie beispielsweise ein Seminar oder eine IHK Weiterbildung. Dadurch erhalten sie Informationen sowie Übungsmöglichkeiten und kurzfristige Rückmeldungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter dazu, denn dies kommt auch Ihnen und Ihrem Unternehmen zugute. Danach sind Ihre Mitarbeiter an der Reihe. Sie müssen durch das eigenständige Lernen weitere Informationen sammeln. Dies ist ein konstanter Prozess, da es immer neues Wissen gibt, das es sich anzueignen gilt. So kann sich ein Industriemeister der Elektrotechnik IHK durch den Besuch von Messen oder das Lesen von Fachzeitschriften kontinuierlich fortbilden.

Ein weiterer Punkt bei dem Sie Ihre Arbeitnehmer aktiv unterstützen können, ist das Lernen während des Jobs. Trauen Sie Ihren Angestellten etwas zu und fordern Sie sie. So können Sie sie nicht nur fortbilden, sondern bekommen zudem einen Überblick über die Fähigkeiten des jeweiligen Mitarbeiters. Lassen Sie Ihren Logistikmeister IHK dafür beispielsweise Projekte übernehmen und betreuen Sie ihn dabei. Lassen Sie ihn selbst planen und zeigen, was in ihm steckt, aber geben Sie ihm das Gefühl, dass er Unterstützung von Ihnen bekommt. Das Motto hier ist: fordern und nicht überfordern!

Es ist außerdem sehr wichtig, dass Sie nicht aufhören Ihre Mitarbeiter nach den oben genannten Punkten zu fördern. Geben Sie Ihren Mitarbeitern, die bereits eine erfolgreiche Personalentwicklung durch eine IHK Weiterbildung gezeigt haben, Zusatzaufgaben aus anderen Bereichen. So entstehen Entwicklungschancen für Ihre Belegschaft sowie Ihr Unternehmen. Präsentationen oder Vorträge aus anderen Bereichen sind eine Möglichkeit, bei der sich nicht nur der Präsentierende, sondern auch die Zuhörer Wissen aneignen können. Ihr Meister für Schutz und Sicherheit IHK kann einen Vortrag halten, lernt dabei etwas und bringt Ihren Mitarbeitern, die aus anderen Arbeitsbereichen kommen, etwas bei, was sie sonst nicht gelernt hätten. Aber auch dieses Wissen kann Ihnen zugutekommen.

Vorteile, die sich durch eine Personalentwicklung durch eine IHK Weiterbildung für Sie ergeben

Es gibt zahlreiche Vorteile, die sich für Sie und Ihr Unternehmen ergeben, wenn Sie Ihre Angestellten entsprechend fördern. In der heutigen Zeit ist Innovation so wichtig wie nie. Innovativ können Sie nur sein, wenn Sie sich neues Wissen aneignen. Um dies zu schaffen, müssen Sie das lebenslange Lernen fest in Ihr Unternehmen integrieren. Dadurch stellen Sie das Knowhow unter Beweis und bleiben wettbewerbsfähig.

Ihre Mitarbeiter werden durch eine entsprechende Personalentwicklung durch eine IHK Weiterbildung zu Experten auf ihrem eigenen Gebiet und darüber hinaus. So entsteht eine hohe Flexibilität der Beschäftigungsfähigkeit, von der Sie profitieren. Dadurch findet automatisch eine Wissensweitergabe der verschiedenen Angestellten statt. Aufgrund dessen schaffen Sie es, dass sich Ihre Mitarbeiter gegenseitig etwas beibringen – permanent und ohne aktives Lernen. 

Wenn Sie Ihren Angestellten Weiterbildungen anbieten, sind diese motiviert, da sie das Gefühl haben, etwas erreichen zu können. Dadurch rücken Mitarbeiterziele in greifbare Nähe und Ihre Arbeitnehmer geben sich Mühe diese zu erreichen – egal ob beruflicher Aufstieg oder eigene Weiterentwicklung. Die Mitarbeiterziele sind ein ständiger Faktor, der die Motivation aufrechterhält und Ihrem Unternehmen zugutekommt. Daher sind Ihre Angestellten dazu bereit, sich eigenständig weiterzubilden und dies trägt zu einer erhöhten Entwicklung Ihrer Leistungsträger bei. Zeigen Sie Ihren Angestellten, dass die Mitarbeiterziele erreichbar sind und binden Sie sie so an Ihr Unternehmen.

Fazit – Personalentwicklung durch eine IHK Weiterbildung steht für Erfolg

Ihre Angestellten haben Ziele, die sie erreichen möchten. Helfen Sie dabei, diese Mitarbeiterziele zu erfüllen, indem Sie die Personalentwicklung tatkräftig unterstützen, beispielsweise durch eine IHK Weiterbildung. Zahlreiche Angebote bietet Ihnen der FAIN, z. B. Live-Online Fort- und Weiterbildungen. Dadurch erhalten Sie Ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit, indem Sie das interne Knowhow Ihrer Belegschaft stärken. Die Personalentwicklung Ihrer Mitarbeiter ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen, da es so Wissen und Anpassungsfähigkeit vereint. So haben Sie nicht nur zufriedene Arbeitnehmer, die Ihre Mitarbeiterziele erreichen, sondern auch ein erfolgreiches Unternehmen vorzuzeigen.